衡量软件成本的方法主要包括以下几种：
功能点计数法
依据软件项目的功能需求来评估开发工作量，通过分析系统需求计算项目规模（功能点数），再乘以各阶段完成每个功能点所需要投入的人工时（开发成本系数），从而计算出完成项目所需要的人月数。
任务估算法
将软件项目功能分解为若干个相对独立的任务，分别估计完成每个任务需要的人员搭配比例及投入时间，最后将各个任务的工作量累加起来得出软件项目的总工作量。
类比估算
基于历史项目的数据，通过比较待评估项目与历史项目的相似性，来预测目标项目的成本。
参数估算
使用数学模型和参数来估算软件项目的成本，通常结合历史数据和行业基准进行计算。
自下而上估算
将项目分解为更小的、具体的任务单元，对每个任务单元的成本进行估算，然后汇总得到总成本。
三点估算
结合最乐观、最可能和最悲观三种情景来估算项目成本，以获得更全面的成本预测。
专家判断
依赖专家的知识和经验，对软件开发成本进行主观估算。
自顶向下估计
从项目总体出发，估算出总的开发成本，然后在项目内部进行详细的成本分配。
自底向上估计
从具体的任务单元开始，逐步汇总得到项目的总成本。
软件造价评估
基于科学模型和历史数据，对软件开发的全生命周期成本进行预测，包括人力、物力和时间成本。
在实际应用中，可以根据项目的具体情况和需求，选择一种或多种方法结合进行成本估算。此外，还需要考虑软件开发生产率、工作量调整因子和人月单价等关键数值，这些通常通过软件行业基准数据和行业协会发布的预算标准来确定。