在广联达软件中让利，即调整利润，可以通过以下几种策略实现：
明确利润目标
根据市场状况、项目特点和自身财务状况设定合理的利润目标。
风险管理
识别可能影响利润的风险因素，如原材料价格波动、人工成本变化、政策法规调整等，并制定相应的应对策略。
成本控制
通过优化采购、生产和管理流程来降低成本，同时确保不影响产品质量和服务水平。
价格策略
根据市场和成本变化调整产品或服务的价格，避免频繁调价导致客户流失。
合同管理
在合同中设定灵活的条款以应对市场变化，确保合同条款的合法性和可执行性。
数据分析
利用广联达计价软件的数据分析功能，对历史数据进行深入分析，以预测未来趋势和潜在风险。
持续监控和评估
定期检查策略的执行情况，并根据市场和内部变化及时调整策略。
全局调整利润
在单价构成中修改管理费和利润的费率。
局部调整利润
在子目属性窗口里直接修改管理费和利润。
项目管理界面调整
如果需要调整全部单位工程的管理利润，可以在项目管理界面点统。
选择不同的软件模块、购买方式和版本
根据具体需求选择合适的软件功能和服务，考虑购买方式如单次购买或订阅服务，选择合适的软件版本。
个性化合作沟通
与广联达的大客户或长期合作伙伴进行沟通，探讨更优惠的价格或其他形式的支持。
税金前插入优惠下浮行
在费用表中的税金前插入一行，命名为“优惠下浮”，设置计算基数为不含税造价减去主材费，输入优惠费率，在最后的合计行中调整计算式，减去这个下浮行的优惠金额。
调整工程造价命令
在软件工具中调整工程造价命令，以实现一定比例的造价优惠。
优化财务管理
合理规划资金的使用，降低融资成本，提高资金的使用效率，例如选择合适的融资渠道和方式，合理安排债务结构。
产品创新和市场拓展
不断投入研发资源，推出更具竞争力和附加值的产品，满足市场的多样化需求，同时积极开拓新的市场领域，扩大销售规模。
通过上述策略，广联达软件用户可以在合法合规的前提下，通过优化成本、调整价格、提高效率等多种方式实现利润的最大化。建议根据具体项目需求和公司财务状况，选择合适的策略组合进行操作。