软件企业扩展资源的方法和策略包括：
制定详细计划
软件公司的管理层需要针对拓展业务制定详细的计划和安排，结合公司的战略和规划来进行销售任务及业务体系的计划和安排，从而为业务团队提供明确的方法和策略。
招募和扩大团队
拓展业务需要有专业的人才和强大高效的团队。通过招募更多人才，可以增强公司的业务能力，从而增加业务量。
发挥优势和核心竞争力
软件公司应结合自身特点，展示自身优势和核心竞争力，以吸引更多客户，扩大市场份额。
寻找合作伙伴和渠道
通过与合适的渠道和平台合作，利用其资源和人脉，可以更精准地找到业务客户，从而拓展业务。
利用互联网平台
借助互联网发展趋势和平台，进行新的宣传和推广，提高公司知名度，找到更多的业务链条。
共同创造和开放创新流程
鼓励消费者和其他参与者参与产品创新和商品化流程，通过“拉动”体系将创新过程向更多参与者敞开，从而带来新的业务机会和方向。
建立CRM管理系统
通过CRM管理系统，实现客户信息管理、销售管理、营销管理、客户服务管理和数据分析统计，提升客户体验和销售效率，进而拓展客户资源。
资源整合和平台合作
利用专业的资源整合平台，如BD邦平台，寻找更多的合作机会和资源，通过资源置换、活动合作等方式拓展资源，提高企业综合竞争力。
人才资源合作
与合作企业开展人才资源合作，为合作企业优先输送所需人才，同时增强学生的职业素养和就业竞争力。
持续学习和分享
通过邀请行业专家和工程师进行分享交流，增强学生的职业素养和能力，同时促进企业间的知识共享和合作。
这些方法和策略可以帮助软件企业有效地扩展资源，提升市场竞争力，实现可持续发展。